En
un
gesto
poco
habitual
entre
los
gobernantes,
el
intendente
de
San
Francisco,
Damián
Bernarte,
presentó
un
balance
público
de
su
primer
año
como
intendente
electo.
La
exposición,
calificada
como
“histórica”
por
el
propio
mandatario,
se
realizó
en
la
Tecnoteca
ante
un
auditorio
repleto,
donde
Bernarte,
acompañado
por
su
gabinete
y
funcionarios
municipales,
detalló
la
inversión
realizada
con
los
recursos
municipales
durante
un
2024
marcado
por
la
complejidad
económica
y
social.
Bernarte
inició
su
presentación
destacando
la
importancia
de
rendir
cuentas
a
los
ciudadanos:
“Es
necesario
rendir
cuentas
a
la
comunidad”,
afirmó,
explicando
que
el
contexto
nacional
de
ajuste
bajo
la
administración
del
presidente
Javier
Milei
impactó
significativamente
las
finanzas
municipales.
Según
el
intendente,
la
recaudación
propia
sufrió
una
caída
del
12%,
mientras
que
los
ingresos
por
coparticipación
disminuyeron
un
8%.
“La
caída
de
la
actividad
económica
en
San
Francisco,
que
genera
el
mayor
volumen
de
ingresos
para
la
municipalidad,
nos
afectó
duramente”,
señaló.
Tambien
reflexionó
sobre
el
paradigma
actual
en
la
relación
entre
el
Estado
y
los
ciudadanos.
Mientras
algunos
sectores
abogan
por
achicar
o
eliminar
el
Estado,
la
municipalidad
enfrenta
crecientes
demandas
de
servicios.
“Cada
vez
nos
piden
más:
en
educación,
en
seguridad,
en
medicamentos,
en
asistencia
social.
Lo
que
el
Estado
nacional
deja
de
dar,
la
gente
se
lo
pide
a
los
municipios
porque
somos
la
primera
ventanilla
a
la
que
acuden”,
explicó.
En
otro
tramo,
Bernarte
abordó
un
tema
sensible:
la
planta
de
personal
municipal.
El
intendente
informó
que
el
municipio
cuenta
con
1.288
empleados,
cifra
que
incluye
a
la
planta
política
y
legislativa.
Sin
embargo,
aprovechó
para
responder
indirectamente
a
las
críticas
de
la
oposición.
“Escucho
que
dicen,
por
desconocimiento,
que
trabajan
3.500
personas,
y
al
mismo
tiempo
afirman
que
una
ciudad
como
San
Francisco
necesita
1.500
empleados
para
funcionar.
Bueno,
tenemos
menos
que
eso”,
respondió.
El
Intendente
defendió
la
gestión
municipal,
destacando
que
esta
ya
no
se
limita
al
“alumbrado,
barrido
y
limpieza”
de
antaño.
“Hoy
nos
ocupamos
del
desarrollo
integral
del
ser
humano”,
aseguró,
señalando
iniciativas
como
la
Guardia
Local
de
Prevención
y
la
ampliación
de
servicios
esenciales.
A
pesar
de
una
inflación
interanual
del
166%
y
la
caída
del
10,6%
en
los
ingresos
reales,
Bernarte
subrayó
que
el
municipio
cerró
el
año
con
cuentas
equilibradas.
“No
tenemos
deudas,
salvo
un
crédito
bancario
para
la
compra
de
maquinaria”,
destacó,
poniendo
en
valor
la
gestión
responsable
de
los
recursos
públicos.
La
decisión
del
mandatario
de
realizar
un
balance
público
envió
un
mensaje
claro
de
compromiso
con
la
transparencia
y
el
diálogo.
“Estamos
lejos
de
lo
que
fueron
los
estados
municipales
en
un
principio.
Hoy
somos
quienes
damos
respuesta
integral
a
las
necesidades
de
nuestra
comunidad”,
concluyó.
Los
cifras
presentadas
Infraestructura
y
obras
públicas
-
Pavimentación
y
cordón
cuneta:
Se
invirtieron
$1.304.766.767,
logrando
que
más
del
80%
de
las
calles
de
San
Francisco
cuenten
con
estas
mejoras.
Además,
se
repararon
más
de
850
cuadras
de
tierra. -
Cloacas:
Se
destinaron
$420
millones
para
obras
en
los
barrios
Las
Rosas
y
Casonas
del
Bosque,
alcanzando
más
del
95%
de
cobertura
de
cloacas
en
la
ciudad. -
Recuperación
histórica:
Con
$351
millones,
se
completó
la
Segunda
Etapa
de
la
Recuperación
del
Palacio
Tampieri. -
Iluminación:
Se
adquirieron
1.800
luminarias
LED,
de
las
cuales
937
ya
fueron
instaladas
en
distintos
barrios.
Cultura,
eventos
y
educación
-
Eventos
semanales:
Se
realizaron
110
eventos
en
el
año,
incluyendo
el
Rally
Ciudad
de
San
Francisco,
que
representó
una
inversión
de
$25.779.856
y
generó
más
de
$206
millones
para
la
ciudad. -
Talleres
culturales:
Más
de
3.000
alumnos
participaron
en
los
talleres
municipales
de
arte. -
Educación
inicial:
Más
de
600
niños
asistieron
a
9
guarderías
municipales,
que
ofrecieron
desayuno
y
almuerzo. -
Infraestructura
educativa:
Se
realizaron
242
mejoras
edilicias
en
45
establecimientos
educativos
mediante
el
programa
FODEMEEP.
Innovación
tecnológica
y
producción
-
La
Tecnoteca
atrajo
a
más
de
51.000
visitantes
en
actividades
relacionadas
con
la
ciencia
y
tecnología. -
La
producción
de
medicamentos
en
la
Planta
Municipal
creció
exponencialmente:
Paracetamol:
535,85%
/
(56.500
blisters)
/
Ibuprofeno:
483,98%
(18.000
blisters)
/
Repelente**:
3711,67%
(38.000
envases,
suficiente
para
cubrir
a
casi
la
mitad
de
la
población).
Seguridad
y
vivienda
-
Se
instalaron
250
cámaras
de
patrullaje
virtual
y
se
incorporó
un
drone
para
vigilancia
aérea. -
La
Guardia
Local
de
Prevención
y
Convivencia
Ciudadana
realizó
1.969
intervenciones,
desde
robos
frustrados
hasta
atención
de
emergencias. -
En
materia
habitacional,
se
avanzó
con
66
viviendas:
28
entregadas
y
38
próximas
a
finalizar,
correspondientes
al
Plan
Semilla
y
para
ex
habitantes
del
antiguo
edificio
de
tribunales.
Asistencia
social
-
Comedores
y
merenderos:
Se
asistió
a
15
comedores
con
33
toneladas
de
alimentos. -
Módulos
alimentarios:
Se
entregaron
14.980
módulos
a
familias
en
situación
de
vulnerabilidad. -
Apoyo
escolar:
Se
distribuyeron
1.521
útiles
escolares
y
1.504
pares
de
zapatillas
a
niños
y
adolescentes. -
Programa
de
Protección
a
la
Embarazada
y
su
Bebé:
90
mujeres
recibieron
acompañamiento
integral
La
proyección
2025
Al
concluir
su
exposición,
Bernarte
subrayó
el
compromiso
de
su
gestión
con
la
comunidad
y
la
eficacia
del
municipio
para
enfrentar
los
retos
económicos.
“A
pesar
de
un
contexto
complejo,
hemos
logrado
mantener
y
fortalecer
los
servicios
esenciales,
priorizando
el
desarrollo,
la
innovación
y
la
inclusión”,
cerró.
