La selección de candidatos de Steve Jobs: esto es lo que era un rotundo «no» para él durante una entrevista de trabajo

Muchas
son
las
anécdotas
de

Steve
Jobs
que
nos
encantan
por
ser
una
persona
que
emprendió
diversos
negocios
exitosos
y
que
siempre
tenía
un
consejo
para
afrontar
diversas
situaciones.
Esconder

sus
coches
caros
cuando
querían
pedir
dinero
a
inversores,
mantener
a
los

trabajadores
siempre
productivos,
conseguir

ayuda
de
los
demás
siempre
que
quería…
Steve
Jobs
tocó
diversos
temas
que
pueden
servir
de
ejemplo.

Sobre
las
entrevistas
de
trabajo
para

escoger
a
los
mejores
candidatos
para
trabajar
en
su
empresa
también
ha
hablado.
Siempre
resulta
interesante
saber,
tanto
para
empresas
como
para
trabajadores
en
busca
de
nuevas
oportunidades,
cómo

llevar
a
cabo
una
buena
entrevista
para
contratar
nuevas
personas
a
la
plantilla.

En
una
entrevista
Steve
Jobs
 llegó
a
afirmar
que
su
estrategia
a
la
hora
de
enfrentarse
a
un
 candidato
era
literalmente
molestar.
Con
estas
palabras
describía
su
 proceso
de
entrevista: «Muchas
veces
en
una
entrevista
molesto
a
alguien
a
propósito:
 Critico
su
trabajo
anterior.
Hago
mis
deberes,
averiguo
en
qué
han
 trabajado
y
digo «Eso
 realmente
fue
un
producto
ridículo.
¿Por
qué
trabajaste
en
eso?».

Hoy
vamos
a
ver
qué
podía
ver
en
una
candidatura
para
que
su
respuesta
fuera
un
rotundo «no»
en
el
proceso
de
selección.
Hay
que
recordar
que
en
un
libro
publicado
en
1997,
se
cita
a
Steve
Jobs
diciendo
lo
importante
que
era
para
él
reclutar
talento.
Por
ello,

participó
en
el
proceso
de
contratación
de
potenciales
nuevos
empleados
de
Apple
con
cierto
nivel
de
dedicación.

«Lo
peor
que
puedes
hacer
es
estar
de
acuerdo
conmigo»

In
the
Company
of
Giants:
Candid
Conversations
With
the
Visionaries
of
the
Digital
World
es
un
libro
que
data
de
1997
en
el
que
Jobs
dio
confesiones
como
qué
el
lo
peor,
para
él,
que
un
candidato
o
candidata
podría
hacer
en
una
entrevista
de
trabajo.

En
el
libro,
explicaba
el
ex
líder
de
Apple
que
dedicaba «un
día
a
la
semana
a
ayudar
con
la
contratación«,
porque
consideraba
que
como
jefe «es
una
de
las
tareas
más
importantes
que
puedes
hacer».

No
hay
que
olvidar
que,
de
acuerdo
con
la
biografía
de
Walter
Isaacson

este
hombre
era
un
“icono
de
estilo,
gurú,
visionario
y
genio»,
pero
también
un «fanático
del
control
que
volvía
locos
a
sus
empleados
para
lanzar
un
producto
ingenioso
al
mercado».

Cuando
molestaba
a
los
candidatos
criticando
sus
trabajos
anteriores
(tras
investigar
bien
productos
desarrollados
por
empresas
en
las
que
la
persona
hubiera
trabajado
anteriormente),
 Jobs
perseguía
un
objetivo
claro:
comprobar
cómo
era
el
carácter
de
la
persona.

«Lo
peor
que
alguien
podía
hacer
en
una
entrevista
era
estar
de
acuerdo
conmigo
sin
discutir
y
ceder
ante
mí»

Según
Walter
Isaacson,
Steve
Jobs
no
sólo
era
obstinado,
sino
que
también
podía
cambiar
si
la
otra
persona
realmente
lo
convenciera
de
algo.
Pero,
sobre
todo,
esto
requería
voluntad
de
resistencia.
El
magnate
tecnológico

no
quería
gente
sumisa
que
dijera
sí
a
lo
que
él
decía,
sin
más,
aunque
los
que
decían
no
tampoco
lo
tenían
fácil
con
él,
como
confirman
muchas
personas
que
hablaron
en
la
biografía.

Imagen
|
Foto
de

S.
H.
Gue
en

Unsplash

En
Applesfera
|

Qué
tiene
que
ver
Pablo
Picasso
con
Apple
y
por
qué
tenía
obsesionado
a
Steve
Jobs