Una
investigación
ha
descubierto
que,
nivel
mundial,
los
trabajadores
totalmente
remotos
son
los
que
tienen
más
probabilidades
de
estar
comprometidos
con
su
trabajo
y
con
su
empresa.
Concretamente
la
tercera
parte
de
los
trabajadores
remotos
dice
estarlo.
En
el
caso
de
los
trabajadores
híbridos,
solo
un
23%
dice
sentir
este
compromiso.
Y
es
importante
tener
en
cuenta
que
los
trabajadores
presenciales,
los
que
tienen
que
ir
a
la
oficina,
pero
que
realmente
podrían
teletrabajar
(por
la
naturaleza
de
sus
tareas)
son
los
que
menos
comprometidos
están
con
su
empresa:
solo
el
19%
afirma
estarlo.
Esto
según
el
último
informe
sobre
el
Estado
del
Lugar
de
Trabajo
Global
de
Gallup,
que
analiza
el
rendimiento
laboral
y
personal
de
los
empleados
de
todo
el
mundo.
Este
informe
global
elaborado
2025
encuestó
a
una
media
de
1.000
trabajadores
en
cada
uno
de
los
160
países
que
investigó
y
analizó
la
situación
de
los
empleados
en
sus
lugares
de
trabajo.
Ya
hemos
analizado
algunos
resultados
de
esta
amplia
investigación
que
muestran
que
los
niveles
de
estrés
entre
los
trabajadores
se
mantienen
en
los
niveles
récord
de
los
últimos
años
y
que
el
compromiso
ha
caído,
sobre
todo
en
España.
Esta
caída
del
compromiso
lleva
a
una
pérdida
de
la
productividad.
Y
entre
las
causas
principales,
vemos
que
obligar
a
la
gente
a
ir
a
la
oficina,
cuando
no
hace
falta,
afecta
mucho
al
compromiso
de
la
gente
con
sus
jefes.
MONITOR
de
PRODUCTIVIDAD
PERFECTO
TODO
lo
que
hay
que
saber
Xataka
TV
Los
trabajadores
remotos
están
más
estresados
Como
explican
los
investigadores,
el
compromiso
de
los
empleados
mide
el
entusiasmo
que
sienten
por
su
trabajo
y
su
apego
al
equipo
y
la
organización,
y
afecta
directamente
al
rendimiento
del
equipo
y
los
resultados
empresariales.
Además,
una
persona
comprometida
va
a
querer
quedarse
en
su
trabajo
y
no
anda
buscando
otras
oportunidades.
Con
esto,
han
descubierto
que
los
trabajadores
remotos
están
más
comprometidos
porque
tienen
mayor
autonomía
en
su
trabajo. «Esta
libertad
les
permite
aprovechar
sus
fortalezas
y
optimizar
su
tiempo»
y
eso
les
hace
tener
mejor
relación
con
su
empresa.
Pero,
al
mismo
tiempo,
los
trabajadores
remotos
sienten
mayor
estrés.
Hasta
un
45%
de
trabajadores
online
dijeron
haber
sentido
mucho
estrés
el
día
anterior
a
la
encuesta.
Una
cifra
por
encima
de
las
personas
que
van
a
la
oficina.
Lo
que
explican
los
expertos
a
este
respecto
es
que
la
autonomía
puede
ser
estresante. «Muchos
empleados
desean
mayor
autonomía
en
su
trabajo
pero
si
bien
puede
impulsar
el
compromiso
al
brindarles
mayor
control
sobre
su
tiempo,
demasiada
autonomía
puede
generar
estrés».
El
problema
reside
en
que
gestionar
el
tiempo
de
forma
independiente
y
coordinar
el
trabajo
con
otros
puede
resultar
difícil
sin
límites
claros.
Además,
hay
estudios
anteriores
de
Gallup
que
muestran
que
el
trabajo
remoto
que
requiere
altos
niveles
de
coordinación
es
más
difícil
que
el
trabajo
remoto
que
se
puede
realizar
de
forma
independiente.
Es
decir,
que
si
hay
que
estar
conectados
a
muchas
llamadas
y
conversaciones
para
sacar
adelante
la
tarea,
la
gente
se
ve
más
agotada.
La
colaboración
a
través
de
la
tecnología
digital
no
siempre
es
fluida
y
la
frustración
varía
según
la
tarea,
según
Gallup.
Hay
que
recordar
que
en
pandemia
se
habló
mucho
de
la ‘zoom
fatigue‘,
el
agotamiento
de
muchas
personas
por
pasar
tantas
horas
en
videollamadas
de
Zoom
y
otras
herramientas.
Esto
confirma,
además,
lo
que
han
concluido
otros
estudios
y
es
que
el
teletrabajo
deja
menos
espacio
para
los
cotilleos
y
aunque
parece
algo
banal,
resulta
importante.
La
soledad
del
trabajo
remoto
Además,
como
ya
han
alertado
expertos,
los
empleados
totalmente
remotos
también
son
más
propensos
a
sentir
tristeza
y
soledad
que
los
trabajadores
híbridos
y
presenciales.
El
motivo,
según
los
expertos
de
Gallup
es
que
para
algunos
empleados,
el
trabajo
remoto
puede
sentirse
como «solo
trabajo»,
sin
las
amistades,
las
comidas
con
los
compañeros,
las
historias
compartidas
y
la
camaradería
que
el
trabajo
presencial
e
híbrido
puede
brindar.
Afirma
el
informe
que:
«El
aislamiento
puede
aumentar
la
soledad
y,
en
ausencia
de
apoyo
social,
contribuir
a
la
tristeza
y
la
ira».
Afirma
la
investigación
que «estos
hallazgos
sugieren
que
trabajar
totalmente
remoto
suele
ser
más
exigente
mental
y
emocionalmente
que
trabajar
de
forma
presencial
o
en
un
entorno
híbrido.
Varios
factores
pueden
explicar
este
patrón:
la
distancia
física
puede
generar
distanciamiento
mental».
Pasar
tiempo
con
otras
personas
juega
un
papel
clave
en
las
evaluaciones
positivas
de
la
vida.
Por
ejemplo,
compartir
comidas
con
otros
es
un
indicador
de
bienestar
tan
importante
como
los
ingresos.
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