Muchas
veces
hemos
cubierto
temas
acerca
del
regreso
a
las
oficinas
con
dudas «existenciales»
sobre
qué
puede
haber
detrás
de
esta
decisión.
Si
a
las
empresas
les
iba
bien
con
el
teletrabajo
y
muchas
incluso
ahorraban
costes….
por
qué
tanto
empeño
en
volver
en
masa
a
los
despachos.
Hay
quien
ha
hablado
de
que
el
interés
detrás
se
encuentra
en
que
muchas
grandes
empresas
o
jefes
de
estas
tienen
mucho
dinero
invertido
en
bienes
raíces.
Otros
estudios
apuntan
al
ego
de
los
gerentes
que
creen
que
su
mera
presencia
puede
ayudar
a
los
trabajadores
a
inspirarse
o
ser
más
eficientes.
Otros
expertos
hablan
de
la
necesidad
de
control.
Hoy
tenemos
una
investigación
que
apunta
a
otra
motivación:
una
nueva
encuesta
muestra
que,
al
menos
en
algunos
casos,
las
empresas
quisieron
forzar
la
vuelta
a
las
oficinas
para
recortar
su
plantilla
y
ahorrarse
así
los
despidos.
El
plan
salió
mal
Un
informe
encargado
por
la
firma
de
software
BambooHR
concluye
que
aproximadamente
uno
de
cada
cinco
profesionales
de
recursos
humanos
(18%)
dice
que
esperaba
alguna
rotación
voluntaria
entre
los
trabajadores
después
de
implementar
un
plan
de
retorno
al
despacho.
Y
el
plan
no
les
salió
bien
del
todo.
Casi
el
37%
de
todos
los
gerentes
en
la
encuesta
dijeron
que
creen
que
su
organización
realizó
despidos
porque
menos
trabajadores
de
los
esperados
decidieron
renunciar.
Anita
Grantham,
directora
de
recursos
humanos
de
BambooHR,
critica
esta
medida
y
recuerda
que «si
realmente
tuviera
buenos
mecanismos
de
desempeño,
[una
empresa]
no
tendría
que
depender
de
una
estrategia
de
regreso
a
la
oficina
para
despedir
gente».
No
hay
que
olvidar
aquí,
además,
que
hay
grandes
investigaciones
que
han
mostrado
cómo
los
buenos
empleados,
que
saben
que
tienen
más
oportunidades,
son
los
que
tienen
más
probabilidades
de
dejar
una
empresa
si
no
están
de
acuerdo
con
estas
medidas.
Incluso
le
ha
pasado
a
grandes
empresas
como
Microsoft,
Apple
o
SpaceX.
Ganas
de
control
al
personal
El
informe
encuestó
a
unos
1.500
trabajadores
asalariados
a
tiempo
completo
en
trabajos
de
escritorio,
de
los
cuales
alrededor
de
500
desempeñaban
funciones
de
gerente
de
recursos
humanos
y
poco
más
de
1.000
ocupaban
puestos
directivos.
Entre
otros
hallazgos:
alrededor
de
un
tercio
de
todos
los
gerentes
(32%)
admitieron
que
el
seguimiento
de
los
hábitos
de
trabajo
de
los
empleados
era
una
razón
principal
para
sus
mandatos
en
la
oficina,
y
el
42%
de
todos
los
encuestados
sienten
que
vienen
a
la
oficina
sólo
para
ser
vistos
por
su
jefe
y
otros
directivos.
Mientras
tanto,
casi
dos
tercios
(64%)
de
los
trabajadores
encuestados
de
forma
remota
reconocieron
que
se
esfuerzan
por
crear
una
presencia
constante
en
línea,
un
fenómeno
que
el
informe
llama
el
“efecto
de
estatus
verde”.
Ya
hace
tiempo
vimos
que
los
trabajadores
online
también
se
habían
acostumbrado
al
presentismo
laboral
mostrando
conectados
muchas
horas
al
día.
Imagen
|
Foto
de
Israel
Andrade
en
Unsplash
