Tal
y
como
explicaba
un
experto
en
carreras
de
LinkedIn,
los
procesos
de
selección
de
personal
se
han
convertido
en
una
obra
de
teatro
en
el
que
cada
personaje
debe
interpretar
su
papel
para
convencer
a
su
interlocutor.
De
la
misma
forma
que
se
debe
adaptar
el
currículum
para
que
responda
al
perfil
de
la
oferta
de
trabajo
a
la
que
se
postula,
las
entrevistas
con
los
reclutadores
requieren
un
trabajo
previo
para
convencerles
de
que
se
encuentran
ante
la
persona
adecuada
para
cubrir
la
vacante.
Prepararse
una
entrevista
de
trabajo.
Adriane
Schwager,
es
CEO
y
cofundadora
de
GrowthAssistant,
una
empresa
de
reclutamiento
de
personal.
La
directiva
cuenta
con
más
de
20
años
de
experiencia
en
reclutamiento
de
personas
para
todo
tipo
de
perfiles
y
ha
compartido
su
consejo
más
importante
para
candidatos
en
una
entrevista
para
CNBC:
llegar
preparado.
Según
Schwager,
en
los
últimos
cinco
años
ha
notado
una
disminución
en
el
nivel
de
preparación
de
los
candidatos
de
cara
a
los
procesos
de
selección
de
personal. «De
hecho,
estoy
sorprendida
de
la
cantidad
de
veces
que
la
gente
no
hace
sus
deberes.
Aquí
hay
algo
muy
básico
que
veo
que
los
candidatos
no
están
haciendo,
que
es
[entender]:
¿Qué
hace
la
empresa
que
te
está
entrevistando?»,
asegura
la
reclutadora.
Investigar
sobre
la
empresa.
La
reclutadora
asegura
que
la
entrevista
de
trabajo
es
el
momento
perfecto
para
demostrar
interés
en
conseguir
el
puesto
al
que
estás
postulando.
No
solo
porque
necesitas
el
empleo
o
por
el
salario,
sino
porque
realmente
el
candidato
se
alinea
con
los
valores
de
la
empresa.
Un
error
común
que
la
experta
ha
observado
en
los
últimos
años
es
que
muchos
candidatos
no
investigan
lo
que
hace
la
empresa
antes
de
acudir
a
la
entrevista.
Schwager
señala
que
es
algo
que
solía
recordar
a
los
estudiantes
universitarios
que
se
presentaban
a
sus
primeras
entrevistas,
pero
cada
vez
se
encuentra
con
más
perfiles
experimentados
que
ni
siquiera
se
molestan
en
conocer
mínimamente
a
qué
se
dedica
la
empresa
en
la
que
quiere
entrar
a
trabajar.
Muestra
interés
desde
el
principio.
Conocer
a
tu
interlocutor
en
una
entrevista
laboral
no
requiere
un
gran
esfuerzo
y
aporta
una
ventaja
importante:
denota
un
interés
real
por
el
puesto.
Schwager
destaca
que
es
positivo
cuando,
de
forma
natural,
un
candidato
menciona
algo
sobre
alguna
publicación
en
el
perfil
de
LinkedIn
o
X
de
la
empresa
durante
el
transcurso
de
la
entrevista.
Esto
demuestra
que
el
candidato
ha
tenido
el
interés
de
navegar
por
los
perfiles
de
la
empresa
y
conocer
su
situación,
dando
pie
a
que
la
conversación
ya
comience
de
manera
favorable
a
sus
intereses,
cambiando
la
predisposición
del
entrevistador.
Si
tienes
mucho
interés,
apunta
alto.
Por
otro
lado,
la
experta
sugiere
no
conformarse
únicamente
con
los
canales
de
contratación
establecidos,
sino
que,
si
realmente
te
interesa
el
puesto,
comunicarse
con
los
superiores
para
mostrar
interés
por
él.
Schwager
asegura
que
algunas
de
sus
contrataciones
más
sólidas
han
sido
a
personas
que
la
contactaron
directamente
por
redes
sociales,
mostrando
un
gran
interés
y
conocimiento
sobre
la
empresa.
Estos
candidatos
tienden
a
estar
más
comprometidos
y
enfocados
en
el
proceso
de
contratación.
Las
empresas
buscan
compromiso.
Según
datos
del
informe
State
of
the
Global
Workplace
2024
elaborado
por
Gallup,
el
62%
de
los
empleados
considera
que
tiene
unos
niveles
muy
bajos
de
compromiso
con
la
empresa,
mientras
que
el
15%
de
las
plantillas
se
encuentran
en
una
situación
de
desconexión
activa.
Solo
el
23%
de
los
empleados
están
comprometidos
con
su
puesto
de
trabajo.
Se
estima
que
esos
bajos
niveles
de
compromiso
generan
unas
pérdidas
a
la
economía
global
de
8,9
billones
de
dólares.
Por
ese
motivo,
las
empresas
están
priorizando
el
compromiso
de
sus
nuevos
empleados
por
encima
de
otros
factores.
Mostrar
ese
compromiso
durante
el
proceso
de
selección
da
a
los
candidatos
algunos
puntos
extra
en
su
elección.
Imagen
|
Pexels
(Tim
Gouw)
