La sucesión de Tim Cook (VII): Jeff Williams, el liderazgo continuista

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En

Xataka

estamos
publicando
una
serie
de
artículos
semanales
sobre

la
sucesión
de
Tim
Cook

como
CEO
de
Apple,
un
movimiento
que
llegará
antes
de
que
termine
esta
década
y
que
será
uno
de
los
grandes
momentos
para
la
historia
de
la
tecnología.


  1. La
    sucesión
    de
    Tim
    Cook
    (I):
    este
    es
    el
    legado
    que
    dejará
    el
    CEO
    de
    Apple
    a
    su
    relevo
    .

  2. La
    sucesión
    de
    Tim
    Cook
    (II):
    John
    Ternus,
    el
    gran
    favorito
    .

  3. La
    sucesión
    de
    Tim
    Cook
    (III):
    Craig
    Federighi,
    software
    y
    carisma
    .

  4. La
    sucesión
    de
    Tim
    Cook
    (IV):
    Greg
    Joswiak,
    el
    guardián
    de
    la
    marca
    .

  5. La
    sucesión
    de
    Tim
    Cook
    (V):
    Eddy
    Cue,
    el
    visionario
    de
    servicios
    .

  6. La
    sucesión
    de
    Tim
    Cook
    (VI):
    Deirdre
    O’Brien,
    veteranía
    polifacética
    .
  7. La
    sucesión
    de
    Tim
    Cook
    (VII):
    Jeff
    Williams,
    el
    liderazgo
    continuista.

Algunos
de
los
grandes
retos
de
la
Apple
del
futuro
también
pasan
por
las
operaciones
de
forma
tangencial:

  • Mantener
    la
    innovación
    en
    hardware
    y
    servicios
    en
    mercados
    cada
    vez
    más
    saturados.
  • Gestionar
    una
    cadena
    de
    suministro
    global
    compleja
    y
    en
    cambio
    permanente,
    incluyendo
    la
    reducción
    de
    la
    dependencia
    de
    China
    como
    fabricante.
  • Expandir
    la
    presencia
    de
    Apple
    en
    el
    sector
    de
    la
    salud
    y
    el
    bienestar.
  • Equilibrar
    la
    necesidad
    de
    nuevos
    productos
    con
    la
    optimización
    de
    los
    que
    ya
    existen.
  • Salir
    airosa
    de
    las
    cada
    vez
    mayores
    presiones
    regulatorias
    y
    de
    la
    mayor
    competencia
    en
    varias
    regiones.

Y
ahí
está
Williams,
como
COO, 

👨🏻‍💼

¿Quién
es
Jeff
Williams?

Se
unió
a
Apple
en
1998
como
jefe
de
compras.
En
2010
fue
nombrado
Vicepresidente
Senior
de
Operaciones,
y
en
2015
ascendió
a
COO,
ocupando
el
puesto
que
dejó
vacante
Tim
Cook
cuando
se
convirtió
en
CEO.
A
sus
60
años,
Williams
es
a
menudo
considerado
como
el «Tim
Cook
de
Tim
Cook»
por
su
perfil
similar
y
su
estrecha
relación
de
trabajo
con
el
CEO.

Durante
su
tiempo
en
Apple
ha
supervisado
el
desarrollo
de
productos
como
el
Apple
Watch,
y
ha
sido
pieza
clave
en
la
gestión
de
la
cadena
de
suministro
de
la
empresa.
De
hecho
es
ahí
donde
Apple
ha
brillado
en
la
sombra,
incluso
en
momentos
complicados
como
la
pandemia,
donde
las
consecuencias
del
desabastecimiento
tuvieron
un
eco
mucho
menor
para
Apple
que
para
otras
tecnológicas.

williams

📈

El
ascenso
de
Williams.

Jeff
ha
sido
clave
en
varios
hitos
y
áreas
clave
de
la
empresa:


  • Cadena
    de
    suministro
    (1998-actualidad).

    Ha
    sido
    estratégico
    en
    la
    construcción
    y
    optimización
    de
    la
    cadena
    de
    suministro
    global
    de
    Apple.

  • Apple
    Watch
    (2015-actualidad).

    Lideró
    el
    desarrollo
    y
    lanzamiento
    del
    Apple
    Watch,
    el
    primer
    producto
    completamente
    nuevo
    de
    la
    era
    post-Jobs.

  • Iniciativas
    de
    salud
    (2015-actualidad).

    Ha
    sido
    el
    impulsor
    principal
    de
    las
    iniciativas
    de
    salud
    y
    bienestar
    de
    Apple.

  • Operaciones
    globales
    (2015-actualidad).

    Como
    COO,
    supervisa
    todas
    las
    operaciones
    de
    Apple,
    incluyendo
    la
    cadena
    de
    suministro,
    el
    servicio
    y
    soporte,
    y
    las
    iniciativas
    de
    responsabilidad
    social.



A
favor
de
Williams.

Algunos
argumentos:


  • Experiencia
    operativa.

    Tiene
    un
    conocimiento
    profundo
    de
    cómo
    funciona
    Apple
    en
    todos
    los
    niveles.

  • Liderazgo
    en
    desarrollo
    de
    productos.

    Ha
    demostrado
    su
    capacidad
    para
    liderar
    el
    desarrollo
    de
    nuevos
    productos
    como
    el
    Apple
    Watch.

  • Continuidad.

    Su
    perfil
    tan
    similar
    al
    de
    Tim
    Cook
    aseguraría
    una
    transición
    suave
    en
    el
    liderazgo,
    algo
    idóneo
    para
    una
    Apple
    como
    la
    actual,
    que
    antepone
    estabilidad
    y
    fiabilidad
    a
    la
    asunción
    de
    riesgos.

  • Conocimiento
    de
    la
    cadena
    de
    suministro.

    Su
    experiencia
    en
    este
    área
    es
    fundamental
    para
    mantener
    los
    márgenes
    y
    la
    eficiencia
    de
    Apple.

  • Confianza
    de
    la
    junta
    directiva.

    Su
    larga
    trayectoria
    y
    posición
    actual
    son
    indicadores
    de
    la
    confianza
    que
    tiene
    en
    él
    la
    dirección
    de
    Apple.



En
contra
de
Williams.

Ciertas
desventajas:


  • Edad.

    A
    los
    60
    años,
    su
    liderazgo
    sería
    menos
    longevo
    que
    el
    que
    pueden
    ofrecer
    candidatos
    más
    jóvenes.

  • Perfil
    demasiado
    similar
    a
    Cook.

    Podría
    ser
    visto
    como
    una
    elección «segura»
    en
    lugar
    de
    alguien
    que
    traería
    nuevas
    perspectivas.

  • Menor
    perfil
    público.

    Aunque
    ha
    ganado
    visibilidad,
    no
    tiene
    el
    mismo
    perfil
    público
    y
    mediático
    que
    otros
    ejecutivos
    de
    Apple.

  • Foco
    en
    operaciones.

    Podría
    ser
    percibido
    como
    menos
    orientado
    a
    la
    innovación
    tecnológica
    que
    otros
    candidatos.

🔭

En
perspectiva.

Williams
representaría
una
continuación
del
enfoque
operativo
y
de
gestión
que
ha
caracterizado
la
era
de
Tim
Cook.
Su
nombramiento
supondría
un
compromiso
continuo
con
la
eficiencia
operativa
y
la
expansión
gradual
hacia
nuevas
áreas
de
producto.

Williams
combina
una
profunda
comprensión
de
las
operaciones
de
Apple
con
experiencia
demostrada
en
el
desarrollo
de
nuevos
productos.
Su
mayor
reto
sería
demostrar
que
puede
impulsar
la
innovación
pese
a
venir
de
un
perfil
más
burocrático
y
mantener
el
estatus
de
Apple
como
líder
en
diseño
y
tecnología,
más
allá
de
su
experiencia
operativa.
Cook
lo
logró,
pero
eso
no
significa
que «el
nuevo
Cook»
también
vaya
a
hacerlo.

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