Elegir un técnico y después nombrar a un manager no hubiese sido lógico. De esa forma Boca habría arrancado por la terraza antes de terminar la planta baja. Angelici obviamente deberá aprobar al sucesor de Barros Schelotto, pero si lo sedujo escuchar a Nicolás Burdisso, el primer paso natural era nombrarlo y encargarle la búsqueda del nuevo DT. Así se armarán la necesaria empatía y la escala de jerarquías.
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Cada club tiene sus nombres ilustres y sus egos. Boca los potencia. Quizás esto explique que no hayan fluido con naturalidad dos hombres de chapa futbolera en este cargo: Carlos Bianchi y Juan Simón. También desarrolló una secretaría técnica a cargo de Pablo Budna, hoy en Manchester United, desde la que analizaban posibles incorporaciones mucho antes de que se abriera el libro de pases. Ni éste ni Simón tuvieron la injerencia pensada en el ciclo Barros Schelotto y ambos se fueron.
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Diego Milito abrió en Racing una secretaria técnica con la misma función de aquella en Boca: reducir el margen de error al momento de incorporar. Claro, muchas veces los entrenadores son intervencionistas en este aspecto. Así fue siempre Coudet, de quien no son pocos los que dicen que tuvo disidencias con Milito. Así también es Gallardo, quien igualmente no chocará con Francescoli por el claro segundo plano del uruguayo.
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El antecedente positivo que siempre surge es el de Cristian Bassedas, quien convivió de gran forma con Gareca y supo suavizarlo cada vez que pensó irse. Hay otro ejemplo exitoso sin las luces porteñas: Daniel Oldrá en Godoy Cruz. Mauro Cetto ya tiene su lugar en Central, Sebastián Peratta debe cubrir la falta de conocimiento en Newell’s y Verón recurrió nuevamente a Agustín Alayes en Estudiantes.
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La designación de una persona en ese cargo, en la medida de que vincule Primera con Inferiores y esté preparado, apunta al profesionalismo. Un club no está obligado a tener un manager, director deportivo o como se le llame. Lo que debe hacer inexorablemente es contratar distinto a como contrata habitualmente: en casos de jugadores, muchas veces a partir de videos de YouTube.
Antecedentes de managers.
