Durante
décadas,
el
discurso
sobre
la
automatización
traía
bajo
el
brazo
promesas
de
prosperidad
y
de
liberación
del
ser
humano
con
respecto
a
las
tareas
más
tediosas.
Pero
en
2025,
cuando
más
cercana
parece
la
(en
tiempos)
utópica
meta
de
la
automatización,
el
relato
ha
dado
un
volantazo.
Ahora,
bajo
la
retórica
del
progreso
tecnológico,
parece
esconderse
una
estrategia
que,
lejos
de
parecer
futurista,
resulta
estar
mil
veces
vista:
la
de
sembrar
el
miedo
entre
los
trabajadores
para
que
acepten
mansamente
empeorar
su
propia
situación
socioeconómica.
Y
es
que
presentar
ahora
la
amenaza
de
la
inteligencia
artificial
como
causa
inevitable
de
despidos
masivos
no
solo
está
sirviendo
para
justificar
recortes
de
personal,
sino
también
para
empujar
a
millones
de
empleados
a
aceptar
peores
condiciones
laborales,
salarios
más
bajos
y
más
cargas
sin
compensación.
El
miedo
como
herramienta
de
control
Según
un
artículo
publicado
por
la
escritora
Anne
Lutz
Fernandez,
la
amenaza
de
despidos
masivos
por
culpa
de
la
IA
es
real…
pero
está
siendo
sobredimensionada
y
manipulada
por
parte
de
sectores
empresariales
para
doblegar
a
los
trabajadores.
La
verdadera
disrupción
no
sería
tanto
la
tecnología,
como
la
forma
en
que
se
está
utilizando
para
debilitar
derechos
y
aumentar
beneficios.
Un
informe
de
Pew
Research
muestra
que
el
52%
de
los
trabajadores
estadounidenses
sienten
ansiedad
por
el
impacto
futuro
de
la
IA
en
el
empleo.
No
es
nada
extraño,
puesto
que
CEOs
como
Jim
Farley
(Ford)
o
Andy
Jassy
(Amazon)
han
estado
alimentando
este
temor
con
predicciones
apocalípticas:
desde
el
reemplazo
de
la
mitad
de
los
empleos
administrativos
hasta
tasas
de
desempleo
del
20%.
Estas
declaraciones
no
son
neutrales:
como
señala
la
periodista
Allison
Morrow,
se
trata
de
una «estrategia
tan
antigua
como
el
tiempo»…
la
de
mantener
a
los
trabajadores
preocupados
haciendo
que
teman
perder
su
empleo.
Y
funciona:
según
encuestas
citadas
por
MarketWatch,
más
del
60%
de
los
trabajadores
aceptarían
un
recorte
salarial
con
tal
de
conservar
su
puesto.
Un
53%
incluso
asumiría
más
responsabilidades
sin
recibir
mayor
paga.
Un
clima
laboral
tóxico:
sumisión,
estrés
y
menos
denuncias
Este
ambiente
de
incertidumbre
no
genera
innovación
ni
mejora
el
rendimiento.
Por
el
contrario,
los
estudios
indican
que
el
estrés
crónico
y
el
miedo
reducen
la
productividad.
Pero
eso
puede
ser
un
detalle
menos
para
las
grandes
empresas
si
se
traduce
en
trabajadores
atemorizados,
que
son
menos
propensos
a
denunciar
abusos
o
a
sindicalizarse.
Además,
el
discurso
de
la ‘flexibilidad’
y
la
necesidad
del ‘reskilling’
(reciclar
tus
habilidades)
se
está
usando
como
un
mecanismo
para
individualizar
la
responsabilidad
del
cambio
tecnológico.
Las
empresas
no
invierten
en
formación
interna:
simplemente
exigen
que
los
empleados,
con
sus
propios
recursos
y
tiempo,
se
adapten.
Quien
no
se
actualizase
queda
en
la
calle.
Ansiedad
desde
la
escuela
El
impacto
de
este
discurso
se
extiende
más
allá
del
lugar
de
trabajo.
Incluso
estudiantes
de
secundaria
y
universitarios
ya
sienten
el
peso
de
esta
presión.
Más
de
la
mitad
de
los
encuestados
en
estudios
recientes
afirman
estar
preocupados
por
la
forma
en
que
la
IA
puede
afectar
a
sus
oportunidades
para
conseguir
beca
o
para
acceder
a
la
universidad,
sobre
todo
por
la
ventaja
competitiva
que
otorgaría
el
uso
intensivo
de
IA
por
parte
de
sus
compañeros.
El
caso
Indeed-Glassdoor:
un
recorte
ejemplar
El
último
gran
ejemplo
de
despidos
masivos
con
la
inteligencia
artificial
como
excusa
los
han
protagonizado
Indeed
y
Glassdoor,
dos
de
las
principales
plataformas
de
búsqueda
de
empleo,
que
demostraron
aquello
de «en
casa
del
herrero…»
anunciando
el
despido
de
1.300
empleados
como
parte
de
la
transición
hacia
una
estrategia «más
enfocada
en
IA».
Su
empresa
matriz,
Recruit
Holdings,
defendió
la
decisión
alegando
que
el
sector
de
recursos
humanos
incluye
hasta
un
65%
de
costes
de
trabajo
manual,
y
que
la
automatización
mediante
IA
permitiría
«simplificar
la
contratación»
y
reducir
dichos
costes.
Imágenes
|
Marcos
Merino
mediante
IA
