Hay un tipo de trabajador que agota a sus compañeros. Es el «ruidoso» que pasa más tiempo hablando de sus logros que trabajando

0
46

Hay
un
perfil
de
trabajador
que
agota
la
moral
del
equipo
y
no
es
ese
que
renuncia
silenciosamente,
haciendo
menos
trabajo
por
estar
descontento
con
su
empresa,

pero
lo
justo
para
que
no
puedan
despedirle

(algo
que
parece
haberse
puesto
de
moda
en
los
últimos
años
o,
por
lo
menos,
de

los
que
se
habla
mucho


más
también
en
Europa
).

No;
el
perfil
de
trabajador
que
más
agota
a
sus
compañeros
es
el
de
los
bautizados
como «trabajadores
ruidosos»
(loud
labours),
un
término
acuñado
por
André
Spicer,
profesor
de
comportamiento
organizacional
y
decano
de
Bayes
Escuela
de
Negocios.
Estos

son
empleados
que
ponen
más
énfasis
en
dar
a
conocer
su
trabajo,
que
en
trabajar
de
verdad
.
Y,
parece
ser
que
agotan
a
sus
compañeros.

Nicole
Price
experta
en
liderazgo
y
entornos
de
trabajo,
dice
que
los
trabajadores
ruidosos «pueden
anhelar
atención»
y
tienden
a
hablar
de
sus
supuestos
logros «incluso
cuando
no
fue
nada
extraordinario,
simplemente
estaban
haciendo
su
trabajo».
Desde
Monster.com
dicen
que «usan

varios
métodos
de
autopromoción,
hablando
más
sobre
lo
que
están
haciendo
o
planean
hacer

en
lugar
de
realmente
hacer
sus
tareas».

El «trabajador
ruidoso»
no
es
nada
nuevo.
Decía
André
Spicer

en
un
análisis
en
The
Guardian

el
pasado
año
que

incluso
ciertos
comportamientos
como
gemir,
gruñir
o
suspirar
mientras
hacemos
una
tarea

se
ha
considerado
por
los
psicólogos
como
una
forma
de
mostrar
que
una
persona
está
poniendo
mucho
empeño
en
la
tarea
y
busca
así
recompensa
que
lo
elogien.

Cómo
identificar
a
un
trabajador
ruidoso

Según
Price,
hay
dos
maneras
fáciles
de
saber
quién
es
un
trabajador
ruidoso:
no
ves
que
se
haga
mucho
trabajo
y
hablan «mucho»
sobre
el
trabajo
que
están «haciendo». «Los
trabajadores
ruidosos
a
menudo
son
muy
activos
en
las
redes
sociales
profesionales,
donde
publicitan
sus
tareas
y
logros»,
agregó.

Vicki
Salemi,
experta
en
carreras
en
el
portal
de
empleos
Monster.com,
hace
la
distinción
entre
alguien
que
se
afirma
con
confianza
en
el
trabajo
y
un
trabajador
ruidoso: «El
primero

escoge
y
elige
cuándo
hablar
para
destacar
su
trabajo»
. «Mientras
que
estos
últimos
pueden
anhelar
atención»
y
hablan
de
logros
que
realmente
no
lo
son.

Según
Price,
tras
esto
hay «una
falta
de
autoestima»,
personas
inseguras
que
necesitan
recompensas
y
reconocimientos
externos
en
lugar
de
la
satisfacción
inherente
del
trabajo
en
sí. «Esto
puede
conducir
a
un
enfoque
en
la
visibilidad
y
la
autopromoción
para
atraer
estas
recompensas”,
 porque
no
reciben
el
reconocimiento
o
la
atención
de
jefes
o
colegas.

Esto
afecta,
para
mal,
al
equipo

El
problema
de
que
estas
personas
hablen
tanto
de
sus
logros
radica
en
que,
según
algunas
investigaciones,
afecta
negativamente
a
la
dínámica
del
equipo.
Un
estudio
de
2021
encontró
que
tener
un
clima
de
autopromoción
dentro
de
los
grupos
de
trabajo
puede «disminuir
la
cohesión
del
grupo
de
trabajo
«.

Los
trabajadores
ruidosos
pueden
crear
un
ambiente
de
trabajo
donde
la
visibilidad
y
la
autopromoción
se
valoran
más
que
los
resultados
reales,
lo
que
podría
desmotivar
a
los
empleados
que
son
más
callados
o
prefieren
dejar
que
su
trabajo
hable
por

mismo,
afirma
Price.

«La
autopromoción
constante
puede
crear
una
atmósfera
de
competencia
en
lugar
de
colaboración»y
eso
puede
afectar
negativamente
la
moral
del
equipo.

En
una

encuesta
realizada
por
LinkedIn
Australia
,
a
la
pregunta
de
qué
tipo
de
trabajador
gusta
menos,
sale
ganando
el
ruidoso
y
con
diferencia
(casi
la
mitad
de
votantes,
casi
5.000
personas,
apunta
a
este
perfil).
Le
sigue
el
que
renuncia
silenciosamente.

Para
Price,
el
trabajo
ruidoso
mantiene
este
comportamiento
porque
en
algún
momento
ha
sido
recompensado
o
validado
por
sus
líderes.
 Y
recomienda
que
los
líderes
miren
más
allá
del
ruido
y
reconozcan
las
contribuciones
de
aquellos
que
no
expresan
tanto
su
trabajo.
 «Un
jefe

debe
asegurarse
de
que
todos
los
miembros
del
equipo
sean
evaluados
por
su
desempeño
real

y
no
solo
por
su
capacidad
para
promocionarse
a

mismos».

Imagen
|
Marcos
Merino
mediante
IA

En
Genbeta
|

El
teletrabajo
ha
cambiado
muchas
cosas…
pero
no
ha
logrado
acabar
con
las
típicas
dinámicas
tóxicas
de
las
oficinas