Nothing
es
un
fabricante
relativamente
reciente
que,
gracias
a
la
experiencia
de
su
CEO
Carl
Pei
(cofundador
de
OnePlus),
se
ha
hecho
un
hueco
en
el
mercado
compitiendo
con
gigantes
de
la
talla
de
Samsung,
Xiaomi
o
Apple.
Según
publicabaPei
en
su
perfil
de
X,
para
continuar
siendo
competitivos
a
ese
nivel,
sus
empleados
deberán
volver
a
las
oficinas
de
su
sede
londinense.
Giro
radical
de
Nothing.
El
texto
compartido
por
el
CEO
de
la
compañía
reproducía
el
correo
electrónico
que
envió
a
todos
sus
empleados,
comunicando
la
entrada
en
vigor
de
una
nueva
política
de
vuelta
a
la
oficina
en
un
plazo
de
dos
meses.
La
decisión
de
Carl
Pei,
representa
un
giro
radical
respecto
a
su
enfoque
anterior
de
trabajo
remoto
de
Nothing,
que
había
sido
parte
esencial
de
la
cultura
de
la
empresa
desde
su
fundación
en
2020
durante
la
pandemia.
El
directivo
argumentó
que
el
trabajo
remoto
no
es
compatible
con
las
ambiciones
de
crecimiento
rápido
y
los
altos
niveles
de
productividad
que
busca
Nothing
para
seguir
compitiendo
en
el
futuro. «El
trabajo
remoto
no
es
compatible
con
un
alto
nivel
de
ambición
más
alta
velocidad.
Estamos
al
0,1%
de
nuestro
potencial»,
señalaba
el
directivo.
Motivos
del
regreso
a
la
oficina.
Entre
las
razones
que
esgrimía
el
comunicado
publicado
por
Carl
Pei
encontramos
viejos
conocidos.
El
CEO
de
Nothing
explicó
su
decisión
basándose
en
tres
motivos
fundamentales
para
la
vuelta
a
su
cuartel
general
en
Londres.
En
primer
lugar,
el
máximo
responsable
de
Nothing
apuntó
a
que
el
desarrollo
de
un
smartphone
requiere
una
colaboración
estrecha
entre
los
departamentos
de
diseño,
ingeniería
y
producción.
Pei
aseguraba
que
este
tipo
de
trabajo
no
es
compatible
con
un
entorno
remoto.
Este
ha
sido
uno
de
los
argumentos
más
utilizados
por
las
grandes
tecnológicas.
El
CEO
de
Nothing
aseguraba
que
la
creatividad
y
la
innovación
funcionan
mejor
en
persona,
permitiendo
a
la
empresa
hacer
más
con
menos
recursos.
Por
último,
Pei
subrayó
que
las
altas
ambiciones
de
Nothing,
que
aspira
a
convertirse
en
una
“empresa
que
defina
una
generación”,
no
se
pueden
alcanzar
bajo
un
modelo
de
trabajo
remoto.
Un
motivo
tan
indefinido
que
apunta
a
que
Nothing
simplemente
se
estaría
dejando
llevar
por
sesgos
directivos
y
no
por
datos
objetivos.
Si
no
quieres
venir
a
la
oficina,
ahí
tienes
la
puerta.
La
nueva
política
de
presencialidad
en
la
oficina
entrará
en
vigor
progresivamente
en
los
dos
próximos
meses,
tiempo
durante
el
cual
la
empresa
se
reunirá
con
sus
empleados
en
Londres
para
responder
a
sus
dudas.
Pei
también
fue
claro
respecto
a
los
que
no
estuvieran
de
acuerdo
con
la
nueva
política
y
sugirió
que
aquellos
que
no
estén
dispuestos
a
ir
cinco
días
a
la
semana
a
la
oficina,
podían
ir
buscando
otro
empleo.
“Sé
que
esta
es
una
decisión
controvertida
que
puede
no
ser
adecuada
para
todos,
y
definitivamente
hay
otras
empresas
que
prosperan
en
configuraciones
remotas
o
híbridas.
Pero
eso
no
es
adecuado
para
nuestro
tipo
de
negocio
y
no
nos
ayudará
a
desarrollar
plenamente
nuestro
potencial
como
empresa”.
Londres
ha
sido
la
última
en
volver.
Nothing
fue
fundada
durante
la
pandemia
y
adoptó
inicialmente
una
política
de
trabajo
remoto
para
toda
su
plantilla.
Más
tarde,
la
empresa
implementó
un
modelo
de
jornada
híbrida
para
su
sede
de
Londres,
mientras
que
otras
oficinas
han
ido
volviendo
progresivamente
al
modelo
100%
presencial.
Pese
al
cambio
de
política,
Pei
aseguró
que
no
habrá
conflictos
contractuales
con
los
empleados,
ya
que
los
acuerdos
firmados
establecen
que
su
lugar
de
trabajo
principal
es
la
oficina
de
Nothing
en
Londres.
Margen
para
la
flexibilidad.
A
pesar
del
estricto
comunicado,
su
CEO
señaló
que
habrá
cierta
flexibilidad
dentro
de
la
nueva
política.
“Esta
es
una
empresa
para
adultos,
por
lo
que
si
necesita
estar
fuera
de
la
oficina
para
lidiar
con
algunos
problemas,
confiamos
en
que
tomará
la
decisión
correcta.
Sabemos
que
no
es
el
tipo
de
configuración
adecuado
para
todos,
y
eso
está
bien.
Debemos
buscar
un
encaje
mutuo.
Debes
encontrar
un
entorno
en
el
que
prosperes,
y
necesitamos
encontrar
personas
que
quieran
hacer
todo
lo
posible
con
nosotros
en
las
próximas
décadas”,
destacaba
Nothing
en
su
comunicado.
El
directivo
aseguraba
que
se
evaluará
la
necesidad
de
flexibilidad
caso
por
caso,
particularmente
para
aquellos
roles
que
requieren
interacción
externa,
apuntando
específicamente
a
los
departamentos
de
ventas
y
marketing.
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(TechCrunch)
