Datos
recientes
de
un
estudio
realizado
muestran
que
los
trabajadores
con
mayores
ingresos
están
logrando
mantener
los
privilegios
del
trabajo
remoto
más
que
los
profesionales
con
salarios
más
bajos.
Concretamente,
según
una
investigación
del
economista
de
Stanford
y
experto
en
trabajo
remoto
Nick
Bloom,
citada
en
The
New
York
Times,
los
días
de
trabajo
desde
casa
desde
la
pandemia
han
disminuido
un
16%
para
los
trabajadores
que
ganan
entre
10.000
y
100.000
al
año
y
solo
un
5%
para
los
trabajadores
que
ganan
200.000
dólares
anuales
o
más.
Ya
sean
cambios
voluntarios
o
el
resultado
de
las
órdenes
de
regreso
al
trabajo,
estos
trabajadores
podrían
estar
perdiendo
algunos
de
los
beneficios
del
trabajo
remoto,
que
suele
ser
la
opción
preferida
de
los
empleados,
aunque
ya
hemos
visto
que
no
es
la
de
muchos
jefes.
A
todo
esto,
hay
que
sumarle,
como
recuerda
Inc.com
que
una
encuesta
de
este
año
de
Owl
Labs,
empresa
de
videoconferencias,
encontró
que
los
empleados
que
trabajan
en
la
oficina
gastan
el
doble
que
los
trabajadores
remotos
(863
dólares
por
mes
frente
a
432
dólares)
debido
al
aumento
de
los
costos
de
comida,
desplazamientos,
cuidado
de
mascotas
y
otros.
También
se
ha
comprobado
que
en
España
la
situación
al
respecto
es
similar.
Los
jefes
que
ganan
mucho
y
no
van
a
la
oficina
Con
todo
esto,
afirman
desde
The
New
York
Times
que
el
teletrabajo
se
ha
ido
convirtiendo
en
un
privilegio
de
los
ricos.
Y
desde
Genbeta
ya
hemos
visto
que
muchos
son
los
jefes
que
obligan
a
su
plantilla
a
volver
a
la
oficina,
mientras
que
ellos
casi
nunca
van.
Marc
Benioff,
el
director
ejecutivo
de
Salesforce,
una
de
las
empresas
que
más
estrictas
se
ha
puesto
este
año
con
la
vuelta
a
los
despachos,
dijo
una
vez:
“No
trabajo
bien
en
una
oficina”.
Y
afirman
en
NYT
que
esto «hace
que
uno
se
pregunte
dónde
estaba
cuando
se
ordenó
a
los
empleados
de
Salesforce
que
regresaran
a
la
oficina
tres
o
más
días
a
la
semana».
A
fines
de
octubre,
Starbucks,
bajo
la
dirección
de
su
nuevo
líder,
Brian
Niccol,
advirtió
a
los
empleados
corporativos
de
la
empresa
de
café
que
también
debían
regresar
a
la
oficina
tres
días
a
la
semana
a
partir
de
enero.
Sin
embargo,
Niccol
sigue
teniendo
su
hogar
en
la
costa
de
California.
Starbucks
le
ha
proporcionado
un
espacio
de
oficina
exclusivo,
un
asistente
personal
local
y
un
jet
corporativo
listo
para
volar
a
la
sede
mundial
de
la
empresa
en
Seattle
cuando
deba
personarse
en
la
oficina.
Presión
a
los
subordinados
Ahora,
un
número
cada
vez
mayor
de
trabajadores
está
bajo
una
presión
cada
vez
mayor
para
regresar
a
las
oficinas,
una
obsesión
que
muchas
empresas
han
mantenido
en
este
20124.
Dice
este
informe
que,
mientras
que
la
capacidad
de
trabajar
desde
casa
siempre
estuvo
estratificada
económicamente.
Ahora,
a
menudo
se
reserva
para
los
más
ricos.
La
investigación
del
economista
de
la
Universidad
de
Stanford,
Nick
Bloom
muestra
que,
después
de
la
pandemia,
la
cantidad
de
días
que
las
personas
pueden
trabajar
desde
casa
se
correlaciona
con
sus
ingresos.
Solo
el
5%
de
los
empleados
que
ganan
entre
10.000
y
50.000
dólares
al
año
trabajan
a
80
kilómetros
o
más
de
la
sede
de
su
empresa,
en
comparación
con
el
14%
que
gana
más
de
250.000
dólares.
Este
estudio
sobre
trabajo
remoto
de
la
Universidad
de
Stanford
analizó
a
más
de
1200
empresas
con
políticas
de
regreso
a
la
oficina
y
descubrieron
que
era
más
probable
que
las
empresas
hicieran
estas
exigencias
a
los
empleados
después
de
un
mal
desempeño
financiero. «Esto
sugiere
que
la
manía
de
la
oficina
tiene
menos
que
ver
con
mejorar
las
operaciones
de
la
empresa
y
más
con
tranquilizar
a
los
accionistas
de
que
el
liderazgo
va
en
serio»,
afirma
la
experta
en
NYT.
Imagen
|
Foto
de
Benjamin
Child
en
Unsplash
